DĂŒrfen wir Sie bei der Personalgewinnung unterstĂŒtzen und beim Einsatz von Personaldienstleistung entlasten?

Gerne stellen wir Ihnen unser einzigartiges HR Vendor-Managementkonzept vor.

DĂŒrfen wir Sie bei der Personalgewinnung unterstĂŒtzen und beim Einsatz von Personaldienstleistung entlasten?

Gerne stellen wir Ihnen unser einzigartiges HR Vendor-Managementkonzept vor.

WELCHE HR OUTSOURCING-VARIANTEN EXISTIEREN UND
WAS SOLLTEN SIE DAZU WISSEN?


HR OUTSOURCING-VARIANTEN

Outtasking

Der Auftraggeber vergibt nur einzelne Aufgaben an einen externen Dienstleister

Selektives Outsourcing

Es werden spezielle Teilbereiche an einen externen Dienstleister vergeben

Comprehensive Outsourcing

Hierbei wird ein vollstÀndiger Unternehmensbereich ausgelagert

Outplacement

Übergabehilfe fĂŒr Mitarbeiter (m/w/d), die ein Unternehmen verlassen

Business Transformation Outsourcing (BTO)

Kombination von Outsourcing und Unternehmensberatung

Business Process Outsourcing (BPO)

Ein Unternehmensprozess wird vollstÀndig an einen externen Dienstleister ausgelagert

Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Hierbei wird der Prozess der Personalbeschaffung vollstÀndig an einen externen Dienstleister ausgelagert

Complete Outsourcing | On-Site-Management

Ein externer Dienstleister ĂŒbernimmt eine Abteilung vollstĂ€ndig vom Auftraggeber

Managed Services Provider (MSP)

Der MSP verantwortet die Bereitstellung von definierten Bereichen

Master Vendor Service (MVS)

Verantwortung Kandidaten (m/w/d) gemĂ€ĂŸ den Anforderungen des Kunden zu beschaffen

Vendor Management Service (VMS)

Verwalten von Anbietern und Messen ihrer EffektivitÀt bei der Rekrutierung und Besetzung

HR Vendor-Management-Konzep von persONE solutions

HR Vendor Management fasst alle Funktionen zusammen, die dazu dienen externe Dienstleister zu steuern

Hier geht es weiter zu unserem einzigartigen und innovativen HR Vendor-Management-Konzept

 

 

 

ALLGEMEINE VOR- UND NACHTEILE BEIM EINSATZ VON HR OUTSOURCING-DIENSTLEISTUNGEN

Vorteile fĂŒr Ihr Unternehmen:

QualitÀtssteigerung aufgrund der Expertise und Erfahrung

Kostenreduzierung hinsichtlich etwaiger GrĂ¶ĂŸenvorteile oder Detailwissen

Höhere FlexibilitÀt bei der Personalplanung

Risikominimierung u.a. durch das Abfangen von wirtschaftlichen Schwankungen

Fokus auf die Kernkompetenzen im Unternehmen

Zeitgewinn durch VerkĂŒrzung von Lern-/ und Erfahrungskurven

u.v.m.


Eventuelle Nachteile fĂŒr Ihr Unternehmen:

AnfÀnglich erhöhter Kommunikationsaufwand

Gegebenenfalls lange Vertragsbindung

Verschlechterung des Betriebsklimas

AbhĂ€ngigkeit bei der ĂŒblichen Umsetzung

Datenschutzrelevante Informationen werden ausgetauscht

Gefahr vor Wissensverlust nach Vertragsende

Weitere Nachteile sind im Einzelfall möglich

 

 

UNSER INNOVATIVES HR VENDOR-MANAGEMENT-KONZEPT

100 % unabhÀngiges HR Vendor-Management

Innovative Kombination der sinnvollen HR Outsourcing-Varianten



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